В начале 2000 годов пройдя сложный период «выживания» открытое акционерное общество «Светлана» приступило к разработке плана стратегического развития. В ходе изучения возможных вариантов развития остро определилась проблема демографического перекоса сотрудников предприятия. Классическая формула сбалансированного предприятия по возрастным категориям работников обеспечивающее наиболее эффективное использование трудового потенциала и преемственность поколений это 25% работающих до 30 лет, 50% от 30 до 50-55 лет, и 25% старше 55. У нас были несколько иные возрастные характеристики, менее 5% до 30 лет, 30% до 55, остальные работники старше этого возраста, причем более60% из них пенсионеры. Было принято решение о разработке молодежной политики предприятия с более интенсивным привлечением на предприятие молодежи. Основные моменты этой идеологии были закреплены в Коллективно договоре.

Потребность в обновлении бала по всем категориям работающих как рабочих так и инженерно технических работников. Основную сложность в этой работе составляло то обстоятельств что более 40% выпускаемой продукции на предприятии это приборы и научные разработки для нужд Министерства обороны, с особым порядком ценообразования где заработная плата в цене закладывается по достигнутому уровню отчетного периода. А учитывая огромные задолженности Министерства обороны в середине 90 и расчеты за поставки и научные разработки различными суррогатами (такими как казначейские обязательства которыми зарплату не выдашь), довели средний уровень заработной платы на предприятиях АО на 30-40% ниже регионального уровня по СПб, и это на предприятии на котором до 90 годов всегда выделялась более высоким уровнем по городу. В таких условиях пришлось разрабатывать нетрадиционные способы привлечения молодежи.

В начале 90-х годов во всей стране царила сложная экономическая ситуация, но мы не отказались от работы с базовым ПТУ № 33, а после его слияния с ПУ № 21 активно воспользовались возможностями последнего для подготовки рабочих в области механообработки.

Несмотря на сложное финансовое положение предприятия, впервые был заключен договор с ПУ №21  на 2004-2006 гг. по подготовке квалифицированных кадров, выделены первые 350000 рублей, которые были направлены на улучшение материально-технической базы учебного заведения, было принято на производственную практику более 160 учащихся.

Прямо скажу, что в тот момент это было не просто, так как:

- такое количество учащихся ПУ нам было просто не нужно;

- возникли сложности с подбором высококвалифицированных специалистов для производственного обучения;

- недостаток энергоносителей, материалов, режущего и измерительного инструмента и многое другое. И, тем не менее «лед тронулся».

Было разработано положение о прохождении производственной практики, наставничества, выделены дополнительные средства для оплаты труда практикантов и наставников.

Результат «пришел» уже в июне 2005 года, мы приняли на работу 31 выпускника. Это был успех. Завершив выполнение этого договора, был заключен следующий на 2007-2009 гг.

За эти годы на улучшение материально-технической базы училища затрачено более 2-х млн. рублей, прошли производственное обучение более 300-х учащихся, трудоустроено на предприятие более 60 человек.

Достигнутые результаты - это не случайность, а огромное желание подготовить молодых рабочих для своего предприятия и достойную смену рабочих, так называемых не «престижных профессий», для района и города в целом. Сочетание активной жизненной позиции и высокого профессионализма преподавательского состава данного учебного заведения, позволило не только подготовить специалистов в данной области народного хозяйства, но и правильно ориентировать будущую жизнь молодых людей, которые зачастую являются выходцами из малообеспеченных и неблагополучных семей.

Проведение планомерной работы на предприятии по улучшению форм и методов взаимодействия с учебными заведениями города, совершенствованию молодежной программы, разработанной и успешно реализуемой в ОАО «Светлана» дало наивысшие результаты. В 2009 году 12 бывших выпускников училища, ушедших с предприятия на службу в армию, изъявили желание вернуться к нам, 6 из них принято на работу.

Один из выпускников, достигший высоких результатов в работе занесён на «Аллею трудовой славы».

При возвращении из рядов Российской армии, бывшему выпускнику выплачивается единовременное пособие в размере 20000 рублей, а при его закреплении на предприятии в течение года еще 10000 рублей. Также единовременные пособия выплачиваются при вступлении в брак и рождении ребенка.

Для подготовки электромонтеров мы воспользовались возможностями ПУ № 89. Принято на практику 5 человек, 3 из них трудоустроено.

Сегодня можно  много говорить плюсах и минусах системы начального профессионального образования, но при этом сохраняются актуальнейшие вопросы, такие как:

- занятость молодежи;

- подготовка специалистов рабочих профессий;

- практически гарантированное трудоустройство с получением начального профессионального и среднего полного (общего) образования и возможностью дальнейшего обучения.

Предложения:

1) повысить внимание к данной категории учебных заведений;

2) в части финансирования, включение в городскую программу по подготовке кадров в высокотехнологичных отраслях промышленности;

3) привлечь к пропаганде освоения рабочими профессиями средства массовой информации, в первую очередь телевидение;

4) обратить особое внимание на вопрос объединения училищ по профессиональным признакам, с учетом месторасположения учебного заведения, т.к. молодые люди в этом возрасте рассматривают близость учебного заведения к месту проживания, как один из главных.